伴隨著新媒體計(jì)劃，雅虎內(nèi)部人事組織架構(gòu)出現(xiàn)了再一次大的調(diào)整。這是周石入住雅虎以來第二次大的調(diào)整，當(dāng)然，不是高層管理人員，而是中高層和基層員工配置。最顯著的特征就是加大了工程師的比例，調(diào)整了商務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷人員的工作，大多數(shù)人都被分流到y(tǒng)elp和雅虎大數(shù)據(jù)部門。要知道，周石進(jìn)來之前的雅虎可不是一家科技企業(yè)，更多的是一家互聯(lián)網(wǎng)傳媒公司，工程師的比例似乎沒有占到員工總數(shù)的一半。現(xiàn)在就不一樣了，不僅員工比例調(diào)整，而且工資收入也有調(diào)整，主要的福利待遇都是向工程師傾斜，這也是沒有辦法的，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)說到底除了方向選擇是最重要，排第二的絕對(duì)是人才競(jìng)爭(zhēng)。方向錯(cuò)了，再努力也沒有用，缺少人才、資金都是可以通過各種方式解決的。比如說雅虎的資金鏈雖然緊張，但是福利待遇還是提了上來，美國(guó)人可不像華夏人一樣好騙，把企業(yè)的奮斗和個(gè)人的奮斗混為一談，各種雞湯恐怕連創(chuàng)業(yè)者本人都信了。