要說他們也沒有做錯什么，資本掌控的摩托羅拉一改多產(chǎn)品線多業(yè)務(wù)的策略，將重心放在手機領(lǐng)域，分拆和變賣其他收入下滑的業(yè)務(wù)。不過手機業(yè)務(wù)并沒有太大起色，而其他能夠盈利的業(yè)務(wù)越來越少，龐大的虧損迫使摩托羅拉出售公司業(yè)務(wù)來改善財務(wù)狀況，形成了虧損——出售——再虧損——再出售的惡性循環(huán)。可見正確的方案也不一定會帶來理想的結(jié)果。諾基亞的手機業(yè)務(wù)就在這個世紀的前十年創(chuàng)造了輝煌，摩托羅拉卻提前走了下坡路。